亞投行應該如何設計自己的貨幣單位呢？　　

　　2013年金磚國家開發(fā)銀行正式成立，但迄今各方也未就“金磚結算貨幣”或本幣自由兌換等問題達成一致，確定使用何種貨幣的難度可見一斑?，F(xiàn)在亞投行意向成員方有50多個，各方會設計出怎樣的貨幣單位值得期待。　　

　　如果大膽想象，可能會有三種結果，美元、人民幣或亞投行幣。用美元可能阻力最小，最方便，結算成本也最低；用人民幣過于敏感，并且在實際結算上也不太方便，成本比較高；設計一種亞投行的組合貨幣（貨幣籃子）當然更有魄力，也最能防范市場沖擊，但能否成功就要看各國的智慧了。當然，現(xiàn)有意向創(chuàng)始成員方可能已經有了初步答案。

　　其次是如何做貸款評估？ 

　　任何一家銀行，在放貸前必須了解貸款人的清償能力，在放款后有必要監(jiān)督款項使用，在回收貸款后最好做成果評估，才能加強風險控制，以利長期經營。作為政府間的開發(fā)性融資機構，開發(fā)銀行有必要對貸款進行全方位評估，不然放出去的款都是壞賬，最后連資本金都賠掉，貸款能力受限，就沒有什么影響力了。

　　舉例來說，世界銀行和國際貨幣基金組織均有專門的審查機制，近鄰的亞洲開發(fā)銀行則成立了一個名為“合規(guī)審查小組”的機制，專門對貸款人的資格進行審查。

　　然而，各界批評最多的也正是這個所謂的貸款標準，因為這個標準不僅包含經濟條件，還包含政治要求。

　　最臭名昭著的例子就是國際貨幣基金組織的援助附加條件，包括財政緊縮、市場開放和破產清算等，1997年亞洲金融危機時曾讓印尼等國記憶深刻，2010年歐債危機后又讓希臘深陷國內政治危局，2013年烏克蘭危機后成了政治改革的催化劑。

　　亞投行作為由中國倡議的機構，是新型國際關系的典型代表，目標是促進經濟和社會發(fā)展而不是圖謀政治，因此會將注意力放在經濟發(fā)展上。但亞投行也要建立自己的貸款評估機制，嚴格審查貸款的發(fā)放、使用和回收。這將是一個系統(tǒng)工程，亞投行在成立之初恐怕不具備完善的評估能力，短期內可能要借助第三方合作，未來可著手建立自己的評估機構。

　　但從事前評估看，當前標普、穆迪和惠譽三家美國評級機構壟斷全球評級市場，全球金融界對其形成高度依賴，許多人批評美國借評級機構之手操弄國際金融市場，但又提不出替代措施。未來，亞投行能否打破國際評級壟斷，可拭目以待。